1、存在的主要問題

(1)礦井供電。隨著礦井延深開采，礦井的垂深平均都在500～600m，有的已達1000m，多水平提升、接力排水，造成了供電線路加長、負荷增加、網絡復雜的現象。原來的供電系統是在20世紀70\80年代設計建立的，供電設備大多為老式開關柜，屬淘汰設備。同時，預留的饋出備用線位置已滿，供電電源導線截面小，線路長，壓降損失較大，供電可靠性差，已不能適應深部礦井開采的需要。如果不加強管理，不進行技術改造，不加大安全投入，就有可能釀成大的事故。

(2)排水系統。排水系統不合理，排水設備效率低，抗災能力差，泵房因壓力大易失修，安全保護檢測裝置不完善，可靠性差，管網效率低。同時，每一水平都設有排水泵房，設備維修量大，崗位工多，資金投入高，噸煤成本增加。

(3)礦井通風系統。礦井通風網絡長、負壓大，總回風斷面小，導致通風設備運行于合理工況點之外。

(4)提升系統。提升環節多，提升絞車原設置的保護不齊全，信號閉鎖、防過卷保護、超速保護、過負荷保護、欠電壓保護、限速保護、深度指示器失效保護、閘瓦磨損保護、松繩報警、后備保護等的部件老化，部分保護靈敏性差；絞車的常用閘和保險閘的制動有的也不能滿足要求；提升鋼絲繩定期試驗和日檢不符合規定要求、漏檢并超期使用，連接裝置不符合《規程》要求。

(5)帶式輸送機和電機車。膠帶不阻燃，其防滑保護、煙霧報警、溫度、堆煤保護、自動灑水裝置、防跑偏、過流保護、過速保護、欠電壓保護等可靠性差，保護設置不全。

(6)機電備品備件不足，安全技措費用投入不足。設備老化嚴重，缺少必要的備品備件，機電設備不能夠得到正常的維修保養。

２、對策

（１）優化礦井供電網絡。煤炭管理部門要組織一支由技術水平高、業務能力強的專業人員組成的隊伍，對每個煤礦進行“專家會診”，對供電網絡進行認真核算，找出供電系統、網絡存在的主要問題，提出科學合理的系統優化方案。如四川順通礦業集團組織專家隊伍對各礦系統網絡進行測算，發現坤達煤礦使用的LGJ-95mm供電電源導線不合理，經重新驗算后，選用了LGJ-120mm的導線，保證了供電網絡的可靠性。

（２）加強礦井設備管理和維護保養。由于煤礦井下作業環境惡劣，空氣濕度大，導致機電設備容易老化，設備故障率高。如排水泵，因礦井水質差，對葉輪腐蝕、磨損較大，逆止閥門因銹蝕而不起作用。停泵時，高壓沖擊作用導致水泵葉輪損壞。因此應定期對礦井設備進行性能測試，定期維修設備，堅持執行日檢旬檢月檢制度。對電氣設備、電纜要避 免浸泡在水中，防止電纜碰撞、急彎、劃傷、刺傷等機械損傷；電纜導線連接要牢固，設置 接地保護裝置，設置漏電保護裝置，定期進行預防性試驗，發現漏電，將電源開關閉鎖，維修電氣設備時要按規程操作。

（３）對提升系統加強管理。提升是煤礦運輸的重要環節之一，一旦出現問題將影響煤礦的生產，甚至造成人員傷亡。因此對提升絞車的限速保護、松繩保護、過流保護、信號閉鎖、潤 滑油保護、閘瓦磨損保護、深度指示器保護、連接裝置、鋼絲繩等要進行班班檢查，并對鋼 絲繩定期進行試驗，發現問題及時處理，消除隱患

（４）加大安全投入,提高裝備水平。提高礦井的裝備水平，就必須有可靠的資金投入，這就要求煤炭企業必須建立安全技術措施專項費用制度。《礦山安全法》要求企業必須從產品銷售額中按照國家規定提取安全技術措施專項費用，并全部用于改善礦山安全條件，不得挪作它用，在制度上保證用于改善安全條件的資金來源。每年年初對各生產系統運轉狀況進行分析，按照有關規定提取足額的安措專項費用，制定計劃，列出項目、資金、項目負責人等保證措施，更換老化陳舊的安全設施，逐步健全完善安全生產系統。同時，安全監察部門要加大對煤礦企業安措費用使用情況的監察，保證資金專款專用，項目按期完成

(5)加強技術培訓，提高職工的整體素質。隨著科學技術的不斷發展和機械化程度的不斷提高，企業裝備的技術構成也在不斷發生變化，大量高新技術設備廣泛應用于煤礦各個工作場所。這些設備智能化程度高，要求有高素質的人員來操作、管理與維修。如提升絞車現采用計算機控制，變電所也采用計算機控制。如果不懂設備性能、原理、特點，一旦出現問題就不知從何著手處理。而掌握了設備的使用與維修技術，在生產過程中就可以提高設備操作的 安全性，避免事故的發生。